Aanpak, werkwijze en visie van een resultaatgerichte coach training
Hoe omgaan met verschil tussen zeggen en doen.
Het navolgende herkent u vast. In uw rol als manager weet dat u niet mis te verstane instructies heeft gegeven. Dat er een duidelijke afspraak staat. Tussen u en een of meer medewerkers. Maar toch. Dan blijkt bij het verstrijken van de deadline dat alles anders dan dat u bedoelde.
Af en toe bent u verbaasd. Andere keren bent u teleurgesteld en ronduit boos. Hoe kan het toch dat die medewerkers anders doen dat ze met u hebben afgesproken?
Over {antwoord op de vraag hoe het toch komt kunt u lang doen. We kunnen er ook een heel epistel aan weiden.
Maar belangrijker is natuurlijk dat u voorkomt dat dit weer eens voorkomt. En neem eens in gedachten dat u met een paar trucs, onder de knie krijgt dat u altijd zeker weet dat die anderen ook datgene doen wat is afgesproken. Dan zou u spekkoper zijn.
Kijk aan, ik heb zo een opleiding waar u juist dat kunt leren. Een coaching opleiding die we al eerder genoemd hebben. Doch de invalshoek van deze coach opleiding is zo verrassend we er weer stukje aan wilden wagen.
Meer berichten in de rubriek: coachen (10) coachopleiding (7) leidinggeven (8) workshop (3)
Plaats hieronder je reactie
Meer info
Het Geheim Van De Trainer
Nieuw boek Het Geheim Van De TrainerIn het geheim van de trainer toolbox vindt u zeer veel ingrediënten om succesvol te trainen. Deze doos bevat editie 2 van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.
Masterclass Coachen met Topsporters
Waarom de coaching cursus masterclass coaching met topsporters?Indien u coacht dan ondersteunt u mensen bij de ontwikkeling om ambities te verwezenlijken.
Als Leidinggevende Doelgericht Leren Coachen
Wat u doen kunt om eens en voor altijd situaties slim aan te pakken als u moet leidinggeven. Als leidinggevende kent u vast en zeker de situaties dat mensen niet altijd doen wat u verwacht.
Anti-Klaagboek
Effectief en humorvol boekje over onze nationale hobby 1: mopperen en zanikenZeuren lijkt zo'n beetje een nationale bezigheid onder Nederlanders. Er gaat geen dag voorbij of u hoort wel iemand klagen of zeuren.
Boekbespreking: Managers, Mantra's & Mythen
Wat als managementmythen tot dogma verheven worden?Velen kennen ze dogma's van managers zoals: 'de kost gaat voor de baat uit', 'kwaliteit kost geld', 'medewerkers willen niet veranderen', 'we moeten kiezen' en 'de klant is koning'.
Pagina's
boek (14)
coachen (10)
coachopleiding (7)
competenties (3)
cursus (5)
leidinggeven (8)
workshop (3)

Schrijf een reactie